* ATÉ 50 CARGOS, independentemente da quantidade de colaboradores
Construa em 3 encontros ao vivo um sistema simples, com regras claras e sem cálculos complexos — com modelos editáveis prontos para usar.
Atua em RH e precisa estruturar C&S com recursos enxutos
É dono(a) ou gestor(a) e quer parar de decidir salário 'no achismo'
Precisa contratar melhor, com referências salariais e critérios definidos
Quer reduzir ruídos de 'injustiça' e ter clareza em reajustes e promoções
Quer um modelo simples, aplicável e adaptável à realidade de pequenas empresas
É Consultor de RH e quer expandir sua atuação
Ao final dos 3 encontros, você terá um sistema implantável baseado em um método claro e realista para pequenas e médias empresas.
Descrições simples e padronizadas para todos os cargos da empresa
Níveis enxutos (Jr/Pl/Sr ou I/II/III ) que fazem sentido para sua realidade
Faixas com mínimo, médio e máximo por cargo/família de cargos
Regras objetivas para reajustes, promoções e movimentações
Você vai aplicar um modelo pensado especificamente para empresas enxutas
Clareza > sofisticação. Foco no que realmente importa.
Baseadas em mercado + realidade do caixa da empresa.
Reduza improviso e 'negociação no grito' com critérios definidos.
Critérios objetivos e referências salariais de mercado.
Você terá acesso e aprenderá a utilizar ao vivo todos esses materiais
Coleta estruturada de informações e criação das descrições padronizadas
Aplicação da matriz de fatores e construção da hierarquia de cargos
Montagem final da tabela e definição das regras do plano
Grupo de WhatsApp exclusivo para tirar dúvidas sobre o conteúdo
Guia completo de benefícios flexíveis para pequenas empresas
PDF prático para conduzir pesquisas salariais simplificadas
Modelo Excel de avaliação de desempenho (metas e competências )
Template para comunicar o Plano de C&S aos colaboradores
Não inclui a gravação dos encontros ao vivo
Não inclui a gravação dos encontros ao vivo
Não inclui a gravação dos encontros ao vivo
POR APENAS 12 x DE
POR APENAS 12 x DE
POR APENAS 12 x DE
R$ 41,06 *
R$ 41,06 *
R$ 41,06 *
ou R$ 397,00 À VISTA
ou R$ 397,00 À VISTA
ou R$ 397,00 À VISTA
+ TAXA DA PLATAFORMA
+ TAXA DA PLATAFORMA
+ TAXA DA PLATAFORMA
* COM JUROS, NO CARTÃO DE CRÉDITO
* COM JUROS, NO CARTÃO DE CRÉDITO
* COM JUROS, NO CARTÃO DE CRÉDITO
Inclui a gravação dos encontros ao vivo - disponível por 3 meses
Inclui a gravação dos encontros ao vivo - disponível por 3 meses
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POR APENAS 12 x DE
POR APENAS 12 x DE
POR APENAS 12 x DE
R$ 51,40 *
R$ 51,40 *
R$ 51,40 *
ou R$ 497,00 À VISTA
ou R$ 497,00 À VISTA
ou R$ 497,00 À VISTA
+ TAXA DA PLATAFORMA
+ TAXA DA PLATAFORMA
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* COM JUROS, NO CARTÃO DE CRÉDITO
* COM JUROS, NO CARTÃO DE CRÉDITO
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Conheça suas mentoras
Conheça suas mentoras
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Flavia Moura
Flavia Moura
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Administradora, Especialista em Liderança e Desenvolvimento Humano pela Universidade PresbiterianaMackenzie. Mestrado em Coaching, Inteligência Emocional e PNL pela Escola de Negócios Europeia de Barcelona. Analista Comportamental, Líder Coach e Designer Instrucional.
Trajetória profissional em implantação de controles e indicadores; gestão de políticas e procedimentos de RH; ações de endomarketing e engajamento, comunicação interna; ações de T&D; gestão de remuneração e benefícios, implantação de novos benefícios e programa de qualidade de vida.
Atuação generalista em Recursos Humanoscom mais de 10 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais - Sadia-BRF, Prosoft, WoltersKluwer Brasil.
Treinadora e consultora em Desenvolvimento Humano, Liderança e RH, ajudando profissionais e empresas a evoluírem em um mundo em constante transformação.
Administradora, Especialista em Liderança e Desenvolvimento Humano pela Universidade PresbiterianaMackenzie. Mestrado em Coaching, Inteligência Emocional e PNL pela Escola de Negócios Europeia de Barcelona. Analista Comportamental, Líder Coach e Designer Instrucional.
Trajetória profissional em implantação de controles e indicadores; gestão de políticas e procedimentos de RH; ações de endomarketing e engajamento, comunicação interna; ações de T&D; gestão de remuneração e benefícios, implantação de novos benefícios e programa de qualidade de vida.
Atuação generalista em Recursos Humanoscom mais de 10 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais - Sadia-BRF, Prosoft, WoltersKluwer Brasil.
Treinadora e consultora em Desenvolvimento Humano, Liderança e RH, ajudando profissionais e empresas a evoluírem em um mundo em constante transformação.
Administradora, Especialista em Liderança e Desenvolvimento Humano pela Universidade PresbiterianaMackenzie. Mestrado em Coaching, Inteligência Emocional e PNL pela Escola de Negócios Europeia de Barcelona. Analista Comportamental, Líder Coach e Designer Instrucional.
Trajetória profissional em implantação de controles e indicadores; gestão de políticas e procedimentos de RH; ações de endomarketing e engajamento, comunicação interna; ações de T&D; gestão de remuneração e benefícios, implantação de novos benefícios e programa de qualidade de vida.
Atuação generalista em Recursos Humanoscom mais de 10 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais - Sadia-BRF, Prosoft, WoltersKluwer Brasil.
Treinadora e consultora em Desenvolvimento Humano, Liderança e RH, ajudando profissionais e empresas a evoluírem em um mundo em constante transformação.
Vanessa Sanches
Vanessa Sanches
Vanessa Sanches
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Administradora de RH e Especialista em Administração Estratégica de RH, Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano. Analista comportamental DISC. Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching).
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança em Recursos Humanos. Tenho muita experiência em profissionalização de empresas familiares. Também já atuou como docente de curso superior de Gestão de RH.
Atuação como Consultora Sênior desde 2018, à frente de diversos projetos, tais como:
- Implantação de Cargos e Salários;
- Estruturação de RH Estratégico;
- Coaching de liderança e carreira;
- Instrutora em programas de treinamento de lideranças;
- Facilitadora em workshops e palestras para equipes.
Administradora de RH e Especialista em Administração Estratégica de RH, Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano. Analista comportamental DISC. Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching).
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança em Recursos Humanos. Tenho muita experiência em profissionalização de empresas familiares. Também já atuou como docente de curso superior de Gestão de RH.
Atuação como Consultora Sênior desde 2018, à frente de diversos projetos, tais como:
- Implantação de Cargos e Salários;
- Estruturação de RH Estratégico;
- Coaching de liderança e carreira;
- Instrutora em programas de treinamento de lideranças;
- Facilitadora em workshops e palestras para equipes.
Administradora de RH e Especialista em Administração Estratégica de RH, Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano. Analista comportamental DISC. Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching).
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança em Recursos Humanos. Tenho muita experiência em profissionalização de empresas familiares. Também já atuou como docente de curso superior de Gestão de RH.
Atuação como Consultora Sênior desde 2018, à frente de diversos projetos, tais como:
- Implantação de Cargos e Salários;
- Estruturação de RH Estratégico;
- Coaching de liderança e carreira;
- Instrutora em programas de treinamento de lideranças;
- Facilitadora em workshops e palestras para equipes.
Se sua empresa tem no máximo 50 CARGOS diferentes (independentemente da quantidade de colaboradores) e você quer implantar uma estrutura simples e funcional, esse workshop é para você.
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Com certeza! Essa metodologia pode ser utilizada em empresas com no máximo 50 CARGOS diferentes (independentemente da quantidade de colaboradores).
Com certeza! Essa metodologia pode ser utilizada em empresas com no máximo 50 CARGOS diferentes (independentemente da quantidade de colaboradores).
Com certeza! Essa metodologia pode ser utilizada em empresas com no máximo 50 CARGOS diferentes (independentemente da quantidade de colaboradores).
Sim, será fornecido um certificado de participação digital (online) com carga horária de 9 horas.
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Sim, porém somente à vista. Para parcelamento, temos a opção de pagamento por cartão de crédito (com acréscimo de juros da operadora).
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Haverá suporte para dúvidas por até 30 dias através de grupo no whatsapp. .
Fornecemos serviços adicionais de consultoria e mentoria para empresas ou profissionais que necessitem de apoio extra para lidarem com situações específicas.
Consulte valores através do nosso whatsapp (11) 95186-7375
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Sim! Após efetuar a compra, basta fornecer os dados completos para nossa equipe de atendimento por e-mail ou whatsapp:
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Copyright © 2025 – Todos os direitos reservados.
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CNPJ 43.408.788/0001-82
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